Struktur eines Prozessschritts
Struktur
Diese Struktur ermöglicht eine klare und umfassende Beschreibung jedes Prozessschritts und sorgt für Transparenz und Effizienz bei der Projektabwicklung.
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Diese Struktur ermöglicht eine klare und umfassende Beschreibung jedes Prozessschritts und sorgt für Transparenz und Effizienz bei der Projektabwicklung.
Bezeichnung des Prozessschritts: Kurz und prägnant, beschreibt die Hauptaktivität des Schritts.
Zielsetzung: Definition des spezifischen Ziels, das in diesem Schritt erreicht werden soll.
Verantwortlichkeiten: Primär verantwortliche Person(en) oder Rolle(n) / Unterstützende Rollen.
Inputs: Benötigte Informationen, Dokumente oder Genehmigungen zur Durchführung / Quellen der Inputs.
Aktivitäten: Beschreibung der durchzuführenden Aufgaben / Schritt-für-Schritt-Aktivitäten.
Outputs: Klar definierte Ergebnisse, die am Ende des Schritts erwartet werden / Anforderungen an die Dokumentation der Ergebnisse.
Zeitrahmen: Start- und Endzeitpunkte des Prozessschritts.
Abhängigkeiten: Abhängigkeiten von anderen Prozessschritten.
Ressourcen: Benötigte personelle und materielle Ressourcen.
Budget: Kostenschätzung (falls relevant).
Qualitätsanforderungen: Standards, Normen und Kriterien, die einzuhalten sind.
Kommunikation: Berichtspflichten und Frequenz / Zielgruppen der Kommunikation.
Risiken: Potenzielle Risiken für den Fortschritt des Schritts / Maßnahmen zur Risikominderung.
Freigabekriterien: Anforderungen, die erfüllt sein müssen, um den Schritt abzuschließen.
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